物流管理模型（物流系统分析中为什么要对系统进行模型化处理?）

GIS物流分析软件集成了那些模型？
GIS，GPS在现代物流中各有哪些用途了看 GIS 应用于物流分析，主要是利用GIS强大的地理数据功能来完善物流分析技术。完整的GIS 流分析软件集成了车辆路线模型、最短路径模型、网络物流模型、分配集合模型和设施定位模型等。GPS 在物流中的应用目前主要集中在车辆管理上，即通过在车辆上装载的 GPS 信息接收终端，采 集经纬度、GPS 时间与终端运行速度等信息，实现车辆的调度和管理。
物流模型最好是什么地方的
物流模型有蛮多种类的，如果你要找的是教学模型的话，那就要能反应物流的流程，反应一个企业的经营状态，做模型的公司越来越多，主要集中在浏阳地区，这个很多人没发现。
我知道那个湖南智能仿真模型有限公司的蛮好的，有几个资深的老教授都在那里指导，你自己去看一下有没有达到你的标准
物流组织设计中物流规模越大,适合什么样的结构模型
企业物流管理组织设计应考虑的有关因素：1. 企业所属类型因素不同类型的企业，物流管理的侧重点不同，物流管理组织的结构设计也相应各有特点。如原材料生产型的企业，它们是其他企业原材料的供应者，其产品种类虽一般较少，但通常却是大批量装卸和运输。因此，一般要成立正式的物流管理部门与之适应。2. 企业的战略因素企业组织是帮助企业管理者实现管理目标的手段。因为目标产生于组织的总战略，因此组织的设计应该与企业的战略紧密配合，特别是组织结构应当服从企业战略。如果一个企业的战略发生了重大调整，毫无疑问，组织的结构就需要做相应的变动以适应和支持新的战略。3. 企业的规模因素企业规模的大小对企业的组织结构有明显的影响作用。例如，对于规模大的企业，目前流行一种新形式的组织设计，把组织设计的侧重点放到顾客需要或工作过程方面，用跨职能的项目小组取代僵硬的部门设置，在提高效率方面发挥了作用。4. 企业的技术因素以追求利润为目标的企业（特别是生产制造企业），都需要采取一定的技术，将投入转换为产出。进行组织设计时不可忽视技术对组织结构提出的要求。越是常规的技术，结构就越应该标准化，即采用机械式的组织结构；越是非常规的技术，结构就越应该是有机式的。5. 企业环境的因素企业环境是组织结构设计的一个主要影响因素。从本质上说，较稳定的企业环境，采用机械式组织更为有效；而动态的、不确定的环境，则采用有机式组织更佳。由于现今企业面临的竞争压力增大，企业环境也不似从前稳定，故企业物流组织应该能够对环境的变化做出有益于企业运行的反应，设计要充分体现出“柔性”特征。总之，企业物流管理组织设计一定要从企业的实际出发，综合考虑企业的规模、产权制度、生产经营特点、企业组织形态及实际管理水平等多种因素，以建立最适宜的组织。物流管理组织的调整，要适应企业经营方式变革和企业内部管理向集约化转换的需要。