杜邦分析法五因素模型是什么？五因素杜邦模型是：
权益报酬率=净利润/税前利润*税前利润/息税前利润*息税前利润/销售收入*销售收入/总资产*总资产/所有者权益n。
五因素杜邦模型再具体分解:
1、权益报酬率=(1-利息负担率)* (1-税收负担率)*销售报酬率*资产周转率*权益乘数。
2、税收负担率=所得税额/税前利润。
3、利息负担率=利息额/息税前利润。
4、销售报酬率=息税前利润/销售收入。
5、资产周转率=销售收入/资产总额。
6、权益乘数=资产总额/所有者权益总额。
扩展资料
杜邦模型的发明人F. Donaldson Brown，是一名电气工程师，他于1914年加入化工巨人——杜邦公司的财务部门。 此后不久，杜邦购买了通用汽车（GM）23%的股票。
在这笔交易中，Brown的任务是负责重新梳理通用汽车公司内部复杂的财务， 这或许是美国历史上第一次大规模的企业重构行动。
跟据通用前主席Alfred Sloan的说法，Brown的规划、关系系统上马之后，通用的信誉声望大幅回升。 继而，美国各主要大公司纷纷运用此法均获得成功，从而使得杜邦模型声誉鹊起。
参考资料
百度百科-杜邦模型
百度百科-杜邦分析法
几何五大模型都包括啥？一、等积变换模型
1、等底等高的两个三角形面积相等。
2、两个三角形高相等，面积比等于它们的底之比。
3、两个三角形底相等，面积比等于它的的高之比。
二、共角定理模型
两个三角形中有一个角相等或互补，这两个三角形叫做共角三角形。
共角三角形的面积比等到于对应角（相等角或互补角）两夹边的乘积之比。
三、蝴蝶定理模型
（说明：任意四边形与四边形、长方形、梯形，连接对角线所成四部的比例关系是一样的。）
四、相似三角形模型
相似三角形：是形状相同，但大小不同的三角形叫相似三角形。
相似三角形的一切对应线段的长度成比例，并且这个比例等于它们的相似比。
相似三角形的面积比等于它们相似比的平方。
五、燕尾定理模型
不多说了，应该知道吧
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能力成熟度模型的5个等级是什么？P-CMM（People Capability Maturity Model，人力资源能力成熟度模型）是美国卡耐基??梅隆大学的软件工程研究所（SEI）开发的一个管理架构，于1995 年推出第1版标准,随即在世界范围内被各种商业组织、政府组织以及其他类型的组织广泛运用。2001年推出第2版标准，促使P-CMM更为科学化、更具有适用性和广泛性，同时进行了P-CMM评估方法的开拓，使P-CMM更具有实用性。
P-CMM以提高人力资源能力为核心；以持续改进为根本思想；以过程管理和目标管理为手段。旨在帮助各类组织发展人力资源的成熟度，并突出与人力资源相关的核心问题。该理论架构来源于人力资源、知识管理、组织发展等诸多方面的管理实践，能够指导组织改善人力资源管理流程，帮助组织提高人力资源成熟度，建立持续的人力资源发展规划，设立优先方案，并对人力资源发展及业务流程管理进行有效整合，营造优秀的组织文化氛围。P-CMM把人力资源能力成熟度分为5个等级：①初级层（Initial Level）、②可管理层（Managed Level）、③可定义层（Defined Level）、④可预测层（Predictable Level）、⑤最优化层（Optimizing Level）。
P-CMM以持续改进为核心思想，以世界级企业的实践为标杆，为人力资源管理的持续提升提供了一条鲜明的路径。从大的方面来说，P-CMM具有三个方面的作用：一是可以作为诊断人力资源管理问题或评估人力资源管理水平的有效标准；二是作为人力资源能力持续提升的指引和方向；三是与其它工具结合使用，提升组织管理水平。
企业实施PCMM，可以提高企业吸引、开发、激励、统筹并留住人才的能力，为企业人力资源部门规范地进行员工知识与技能的培养，以及有效地实施员工激励，提供了一个渐进的五级模式改进之路。
